單騎勇者棒球狂 瘋狂傳奇編輯人

或許我真的不適合做編輯，但我很有熱情也很努力在扮演這個角色，真不適合的話也是命了（攝於2013年1月，辦公室中）

最近任職的公司，編輯部有一些重大變革要發生了，未來會變得如何我不知道，只能做好準備去迎戰，但希望能改善一些問題，比現在好過一些，尤其這是同事與主編都想離職的原因。

進公司剛滿三個月，我發覺自己比以往更有熱忱的去投入這份工作，也蠻快就能上手，跟在藍天時完全不一樣，稍微解除了我對自己工作能力的疑慮。然而雜務太多與工作量太大，是目前覺得很難搞的問題，我總是會與朋友聊到工作現況與遇到的問題，並不一定是在尋找更好的解決方式，只是當作閒聊的話題，因為我自己都知道該怎麼去面對。

然而，朋友跟我走不同的路，他的想法也已經與一般的勞方不同，更全心投入在工作中，不飛黃騰達不罷休。我一直都知道他那種以「精英」觀念為中心的思想，因此能與他在交談中，得到不同的觀點心得，即使他的想法有些是我所不認同的，但「同中存異」是我廣納各種價值觀的思想，每個人本來就有不同的想法，外表相同、成長環境類似的雙胞胎亦然。

我能夠了解，只專注於工作，提升自己能力的他，可以接受每天超過12小時的工時，以及各種繁雜的工作項目，做愈多學到的愈多，但我卻不是這樣的人。我也會重視自己的工作，但我希望能專注在生活的平衡、精神的滿足與專業能力的增長，所以我不喜歡太長的工時，以及各種對其他能力增長有限，卻阻礙了原本專業能力進步的雜務。給我再多的錢，但工作內容不是我要的，或私人時間也要賣給公司，我也不會去做。

或許，要成為資方，就要站在資方的角度去看事情；我卻認為，真正成功的資方，應該是能與勞方站在一起同甘共苦的角色。可以成為老闆，當然有過人之處，但若因此而去打壓底下「不如己」的勞工，再如何「過人」也不配做一個「真正的人」。「四個人的薪水分給三個人，讓他們做五人份的事情」這種企業經營用人方式，看起來不僅省下一個人的薪水，還能讓員工獲得「合理」待遇，十分聰明的方法，我看來卻是「壓榨勞工」的小聰明而已。

因為編輯雜務很多是正常的，所以我不希望太多雜務就不適合當編輯的論點，或許是合理的，所以我接受。只是「你不適合當編輯」這句話我不是第一次聽到，也曾自己對自己說過，然而是由你說出來，我即使能接受，也覺得心裡不好受。

為什麼編輯一定要雜務多？為什麼不能夠好好專注在編務上，而一定要一下去做這個、一下去搞那個？我想把自己的核心工作做到滿分，但卻總被一些不應該是我做的事情耽擱，無法讓本職無可挑剔，被客戶拖出來鞭。是的，我很理想化，編輯天生就是窮忙工作，肖想專心做編務又能有好待遇是我白痴。然而，為什麼編輯一定要是個窮忙工作？不能去改變它嗎？

我是個無名小卒，自認沒有能力去改變這個大環境，所以我不要求待遇多好，也只是希望能夠多一點時間專注做自己的工作，如果這樣也是天方夜譚，因為不符合資方利益最大化就是「不適合當編輯」，我應該當什麼都不適合，至少在臺灣是如此。

我可能會有一段時間不想跟朋友說話，當自己的核心價值被挑戰、被刺傷的時候，難免會有防衛機制。我決定要成為編輯以後，用心的讓自己夠格成為一個編輯，當合作廠商與聯絡窗口直呼我「張編輯」的時候，我有一種工作被肯定的感覺。「編輯不創作也不評論，卻是選擇讓這個社會看到什麼的職務」，因此我一直努力讓自己經手的刊物盡力做到完美，任何格式上與文字的錯誤，我都抱著「寧可得罪美編也不要愧對讀者」的心態，在能力範圍內做到零錯誤出刊。

如果我真的不適合當編輯，或許是命，或許更證明了我什麼也不適合當的論點，但我還是要繼續當下去，這是我的選擇。